Emberekkel dolgozunk
– eredményesnek és kiegyensúlyozottnak lenni a mai korban
Abban tudunk segíteni, hogy a mai, változékony világban miként éljünk eredményesen egyénként és szervezetként egyaránt.
Munkánk révén tudatosabbak lesznek az emberek és emberibbek a szervezetek.
Tanítjuk az ehhez szükséges készségeket, eszközöket, segítünk elindítani a belső változásokat.
Beszélgetnék
Bubik Szabolccsal
Beszélgetnék
Földi Adriennel
Hogyan menedzselhető a szervezetünk egy komplex világban?
„Meglátni és megszeretni!” - ezt váltotta ki az agilitás belőlem az első találkozásunkkor! Képző cégként akkor már évek óta evangelizáltunk olyan ”új“...
képzések • coaching • mentoring • szupervízió • agilis szervezetfejlesztés
A négy terület, amivel foglalkozunk
Hogyan érhetünk el tartós és mélyreható változásokat?
Theory U módszertan
Segítünk fejleszteni az egyéni érzékelés és figyelem képességét a jövőből érkező igények felé.
Magas szintre emeljük egy csapat kreativitását és együttműködését, hogy tartós belső és szervezeti átalakulásokat tudjon bevezetni.
Hogyan menedzselhető a szervezetünk egy komplex világban?
Agilis vezetés és működés
Segítünk az alapelvek megértésben, az agilis vezetői készségek fejlesztésében és szervezeti szintű agilis transzformációk megvalósításában.
Hogyan fejleszthető organikusan a szervezetünk kultúrája?
Reinventing Map
A Reinventing Map alapú fejlesztéseink alapja, hogy a szervezet maga határozza meg, hogy miben akar fejlődni, ahelyett, hogy másokhoz akarna igazodni.
Segítünk a kultúra fejlesztését konkrét cselekvésekig, változásokig lebontani.
Hogyan teremtem meg a belső biztonságom?
Önismeret és mentális egészség
Az állandó változások stresszében a szervezetek és az emberek törekszenek a biztonságra, a tervezhetőségre. Ennek az ellentétnek a valódi feloldása a belső biztonságunk megteremtése.
A közös munka során az Emberrel dolgozunk, hogy önmaga képes legyen nap, mint nap újra megtalálni a személyes egyensúlyát, hogy önmaga legjobbját tudja megélni, és hogy az érzelmi tudatosság és az önismeret a szakmai személyisége része legyen.
Rólunk
Mint minden kis szervezet, a Blue Compass is leginkább olyan, mint a vezetői… jelen esetben Földi Adri és Bubik Szabolcs. Az alábbi három pont egyaránt igaz ránk és a Blue Compass-ra is:
A Teljes ember képével dolgozunk
Az ember egyszerre fizikai, lelki és szellemi lény. Az egészséges működéséhez egyaránt fontosak a testi és anyagi körülményei, a tápláló érzelmi kapcsolatai, és a kapcsolódása a materiális világon túli „értelemhez”, küldetéshez. Mivel a szervezeteket emberek alkotják, számukra is ugyanezt a hármasságot kell egyensúlyban tartani, fejleszteni, tanácsadóként mindezt segíteni.
Hiszünk a cselekvésben, a szabad akaratban
Nagyon nehezen viseljük a problémák hosszas boncolgatását, és magunkat és az ügyfeleinket is állandóan arra tereljük, hogy megbékélve a helyzettel azt keressék, hogy mit tudnak tenni, cselekedni, amitől eggyel előrébb mozdul a helyzet, a világ.
A másik – ehhez szorosan kapcsolódó – mantránk, hogy a cselekvés után álljunk meg, tudatosítsuk, mit tettünk, és építsük be a következő lépésbe amit már megtanultunk.
Megingathatatlan a hitünk, hogy megbocsátás, a felülemelkedés és az alakító cselekvés hoz boldog életet egyéni és szervezeti szinten is.
Inkább a hosszú távú kapcsolatok, mint a rapid-randik
Szeretünk elköteleződni emberek, szervezetek mellett, és minket is táplál, ha látjuk a munkánk hatására végbemenő változásokat. Így az alakult ki, hogy inkább dolgozunk egyszerre kevesebb ügyféllel, de velük intenzív, többrétű fejlesztésekben, ahol valódi felelősséget tudunk vállalni a változásért.
Azt vettük észre, hogy azok a társak és ügyfelek kapcsolódnak hozzánk, akiknek ezek az értékek szintén fontosak, és ebből születnek a kisebb és nagyobb csodák a csapaton belül és a szervezetekben is.
Referenciáink
Bubik Szabolcsot régóta ismerem és személyes életútja több állomásán kerültem / kerülök vele kapcsolatba. Egyrészt örömmel és kíváncsisággal figyelem a fejlődését, másrészt újra és újra látom az állandó értékeket a működésében. Szervezetfejlesztőként és cégvezetőként keresi a megújulási lehetőségeket , nyitott az új megoldásokra, igényekre, emberekre. Fokozatosan olyan szervezetet és kapcsolati hálózatot hozott/ hoz létre maga körül, amivel ezt az igényét meg tudja valósítani. Az állandóságot ezen belül az értékrendje adja, azaz, hogy őszinte, nyílt, korrekt , és bizalmat építő kapcsolatban van a környezetével. Beszélgetéseinkben – tanácsadói munkájában, amiben jó szemmel hoz be szempontokat – sokszor tapasztalom meg higgadtságát és türelmét a helyzetek megítélésében, ami nekem sokszor segít.
Emich Szabolcsal több éve dolgozunk együtt. Szabolcs vérbeli tanácsadó. A szervezeti problémákat gyorsan átlátja. Konfliktus kezelésben, workshopok vagy retrok facilitálásban, a szerepkörök megfelelő definiálásában is támaszkodhatunk rá. Collaboratív eszközeink használatában és fejlesztésében szintén sok segítséget kapunk tőle. Igazán öröm vele dolgozni.
Földi Adriennel 2016 óta állok rendszeres munkakapcsolatban. A közös munkánk során tanultakat nem csak a cégvezetői minőségemben tudom hatékonyan alkalmazni, hanem a mindennapjaimban, a magánéletemben. Könnyed és közvetlen stílusával, minden részletre kiterjedő figyelmével, felkészültségével és szakmai tudásával, kreativitásával, a felmerülő kérdésekhez, helyzetekhez való rugalmas alkalmazkodásnak köszönhetően, nagyon gyorsan megnyerte magának a cégvezetőket, akik felszabadultan meséltek, vettek részt a feladatokban, játékokban és ki tudtak lépni a szinte már megszokott konkurencia-féltésből adódó információ visszatartásból, a saját fejlődésük és megértésük jegyében.
Néhány kiemelt ügyfelünk
ITC
Telekom, Telenor, Vodafone, UPC, Invitel, NISZ
Bank
Raiffeisen, KH, Budapest, Erste, Magnet, CIB, OTP, ING
FMCG
Tesco, CocaCola, BAT, Nestlé
Energetika
E.ON, ELMŰ, MOL, Dalkia, Tigáz, MVM
Gyártás
Bosch, KÉSZ, GE, Audi
Gyógyszeripar
Rosche, Sanofi, Richter
Biztosítás
Aegon, Generali, Axa
A csapat
A Blue Compass Consultingot 2008-ban indítottuk egy pszichiáter és egy közgazdász közreműködésével. 10 év után mára egy 20 fős szakmai kört alkotunk. Elkötelezett szervezetfejlesztők – tanácsadó szakértők, trénerek, coachok – érzékeny emberek vagyunk.
Beck Péter
Beck-Bíró Kata
Bubik Szabolcs
L&D szakértő, coach, team coach
Az ember fejlődésre született. Szerintem egy munkahelynek is ezt a fejlődést kell segítenie, hogy kibontakozzon a bennünk rejlő tehetség!
Budavári Boti
Földi Adrienn
Hiszem, hogy a változás az adott helyzet megértésével és elfogadásával kezdődik. Ez a szembenézés az első, de elengedhetetlen lépés. Hiszem, hogy ebben a lépésben segít a belső motiváció, az egyéni szabadság és az inspiráció. Mindaz, amiben én is hiszek.
Gazsó Magdi
Korompay Kinga
Molnár Károly
Szentesi Zoli
Weinhardt Reni
Emich Szabolcs
Gulyás Krisztina
BLUE COMPASS CONSULTING Kft.
2097 Pilisborosjenő, Szellő köz 4.