Hogy tudatos és kreatív emberek együttműködése építse a világot.
A BLUE COMPASS egy szakmai közösségi szervezet, ami 20 senior tréner, coach és szervezetfejlesztő együttműködésén alapul.
Szakmai stábot alkotunk, amin belül szabadon, minden projekten azokkal tudunk együtt dolgozni, akik a legjobban értenek az adott feladathoz.
A csoport trénerei coachai és tanácsadói szinte a teljes hazai nagyvállalati szektorban dolgoztak már valamely program keretében.


Egyedi megoldások
Az az igény inspirál és vezet minket, hogy újat alkossunk, és friss, kreatív megoldásokat nyújtsunk ügyfeleink részére.

Módszertani sokszínűség
Független csapatként könnyen vonunk be új tudást, szakértelmet. Minden projektben nagy tapasztalattal bíró tréner, coach vagy fejlesztő vesz részt.

Közös értékek
A rugalmasságot és kreativitást minden helyzetben fenntartjuk. Hiszünk az Ügyfeleink erőforrásaiban, és elkötelezetten támogatjuk az önfejlesztést.

Megoldásaink
BIMODÁLIS SZERVEZETEK
Hogyan tudunk egyszerre innovatívak és szabályozottak lenni?
- Garázs innovációs program – agilis termékfejlesztés nagyvállalati környezetben
- Agilis átállás – gyors és rugalmas szervezetek kialakítása
NARANCSTÓL A TEALIG
Milyen vezetők irányítják holnap a cégeket?
- Reinventing Map – szervezet érettségi diagnózis
- Management 3.0 – a mai kor vezetői készségeinek fejlesztése
- Team-coaching – magunkról tanulni, magunktól tanulni
- Why-How-What – saját küldetésen való őszinte munka, szervezetfejlesztési folyamat
ELÉGEDETTSÉG A MUNKAHELYEN
Mire van szükségünk a csocsóasztal helyett?
- Stressztérkép – munkahelyi elégedettség és stressz-megküzdő képesség felmérése
- Testszenzoros mérések – személyes életmódváltás objektív adatok alapján
- Munkahelyi mindfulness – tréning és coaching az egyensúly érdekében
Három alapelv, ami biztosan közös bennünk:
Hit az Ügyfél erőforrásaiban
Elköteleződés az önfejlesztésben
Rugalmasság és kreativitás fenntartása minden helyzetben
Elköteleződés az önfejlesztésben
Rugalmasság és kreativitás fenntartása minden helyzetben
Kik vagyunk?
A Blue Compass Consultingot 2008-ban indítottuk egy pszichiáter és egy közgazdász közreműködésével. 10 év után mára egy 20 fős szakmai kört alkotunk. Elkötelezett szervezetfejlesztők – tanácsadó szakértők, trénerek, coachok – érzékeny emberek vagyunk.























Referenciák
Bubik Szabolcsot régóta ismerem és személyes életútja több állomásán kerültem / kerülök vele kapcsolatba. Egyrészt örömmel és kíváncsisággal figyelem a fejlődését, másrészt újra és újra látom az állandó értékeket a működésében. Szervezetfejlesztőként és cégvezetőként keresi a megújulási lehetőségeket , nyitott az új megoldásokra, igényekre, emberekre. Fokozatosan olyan szervezetet és kapcsolati hálózatot hozott/ hoz létre maga körül, amivel ezt az igényét meg tudja valósítani. Az állandóságot ezen belül az értékrendje adja, azaz, hogy őszinte, nyílt, korrekt , és bizalmat építő kapcsolatban van a környezetével. Beszélgetéseinkben – tanácsadói munkájában, amiben jó szemmel hoz be szempontokat – sokszor tapasztalom meg higgadtságát és türelmét a helyzetek megítélésében, ami nekem sokszor segít.
Emich Szabolcsal több éve dolgozunk együtt. Szabolcs vérbeli tanácsadó. A szervezeti problémákat gyorsan átlátja. Konfliktus kezelésben, workshopok vagy retrok facilitálásban, a szerepkörök megfelelő definiálásában is támaszkodhatunk rá. Collaboratív eszközeink használatában és fejlesztésében szintén sok segítséget kapunk tőle. Igazán öröm vele dolgozni.
Földi Adriennel 2016 óta állok rendszeres munkakapcsolatban. A közös munkánk során tanultakat nem csak a cégvezetői minőségemben tudom hatékonyan alkalmazni, hanem a mindennapjaimban, a magánéletemben. Könnyed és közvetlen stílusával, minden részletre kiterjedő figyelmével, felkészültségével és szakmai tudásával, kreativitásával, a felmerülő kérdésekhez, helyzetekhez való rugalmas alkalmazkodásnak köszönhetően, nagyon gyorsan megnyerte magának a cégvezetőket, akik felszabadultan meséltek, vettek részt a feladatokban, játékokban és ki tudtak lépni a szinte már megszokott konkurencia-féltésből adódó információ visszatartásból, a saját fejlődésük és megértésük jegyében.
Néhány kiemelt ügyfél a stáb referenciáiból:
ITC – Telekom, Telenor, Vodafone, UPC, Invitel, NISZ
Bank – Raiffeisen, KH, Budapest, Erste, Magnet, CIB, OTP, ING
FMCG – Tesco, CocaCola, BAT, Nestlé
Energetika – E.ON, ELMŰ, MOL, Dalkia, Tigáz, MVM
Gyártás – Bosch, KÉSZ, GE, Audi
Gyógyszeripar – Rosche, Sanofi, Richter
Biztosítás – Aegon, Generali, Axa
tréner és coach
ügyfél
szakterület
módszertan
Mikor tekintjük sikeresnek a fejlesztésünket?
A résztvevő úgy megy el a tréningről, hogy valamit másképp gondol, lát vagy érez, mint amikor odaérkezett.
Mérhető, megtapasztalható, fenntartható változások következnek be benne és körülötte.
Új „forgatókönyvet” tud írni a saját működésével és együttműködéseivel kapcsolatban.
Praktikus és kézzelfogható eszközökkel találkozott.
A program során egymástól is tanultak, megélték társaik tudását.
Kapcsolat

BLUE COMPASS CONSULTING Kft.
2097 Pilisborosjenő, Szellő köz 4.
email: info@bluecompass.hu
tel.: +36 70 237 9581
Bubik Szabolcs
Adószám: 14264469-2-13

