BIMODÁLIS VÁLLALAT
Garázs innovációs program
- Képessé teszi nagyvállalati szereplőket, hogy valóban innovatív megoldásokat dolgozzanak ki és vezessenek be a saját piacukon.
- Ötvözi a sturtup kultúra működését a nagyvállalati erőforrások használatával.
- Kiképezi a szervezetet vagy egy csoportját a legmodernebb innovációs és projektmódszertanok használatára.
- Nagyvállalati termékfejlesztési területnek,
- NGO és nonprofit szervezetek változásgeneráló program-csapatainak,
- Új üzletág kialakításakor – agilis szervezet felállításához.
- A Lean Startup, az Agile, a Theory U (MIT) a teamcoaching és az Art of Hosting módszertanok ötvözésével,
- Aktív tanácsadói vezetés, személyes és teamcoaching.
Agilis átállás
- Jobban fókuszáló és tisztán priorizáló vezetői kultúrát alakít ki,
- Gyorsabb döntéshozatal és erősebb ügyfélfókusz jelenik meg a mindennapi működésben,
- Rugalmasabb, változásállóbb csapatokat kelt életre.
- A rugalmasabb, innovatívabb működés felé forduló vállalatoknak,
- Akik be akarják emelni az agilitás eredményességét a mindennapi folyamatok működtetésésbe,
- Ahol a program- és portflio menedzsmentet szeretnék rugalmasabbá tenni.
- A Reinventing modell, a Holocracy és az Agile eszköztárának felhasználása a működési kultúra változtasásához,
- Tréning, team-coaching és shadowing módszertanokon keresztül.
NARANCSTÓL A TEALIG
Reinventing Map
- A szervezet tudatosságának szintjéről ad képet,
- Megmutatja a legnagyobb növekedési lehetőséget rejtő területeket,
- Feltárja, hogy az integráció hiánya hol okoz problémákat a működésben.
- Teljes vállalatoknak, akik látni akarják, akik egyszerűen át akarják látni a belső működésüket,
- Szervezeti egységeknek, akik tudni akarják mely pont rejti a legnagyobb tartalékokat,
- Vezetőknek, akik ismerni akarják a saját csapatuk tudatossági korlátait és erőforrásait.
- Személyes interjúk,
- Online kérdőívek,
- Vizualizált „Térkép” az eredményekről,
- Fejlesztési terv közös összeállítása.
Team-coaching
Magunkról tanulni, magunktól tanulni
- Egy érett tanulási mód, ahol nem kintről várom a megoldást, hanem én alaktom ki magamból,
- Egy csoportos módszer, ahol mindenkit megtart, segít, épít a csoport tudása,
- Egy módszertan, ahol a vezetők vagy team tagok egymás eseteiből tudnak tanulni,
- Az a tanulási mód, mely ráadásként erősíti a bizamat és az őszinteséget.
Why-How-What
A szervezeti küldetésen való őszinte munka, szervezetfejlesztési folyamat
- A tudatos szervezetek munkája, hogy rájöjjenek, mi indokolja egyáltalán, hogy a szervezet a világon lehet,
- A vonzó és inspiráló küldetés megalkotása, amihez tudom kapcsolni a saját víziómat,
- A munkatársi elkötelezettség alapja – hogy mindenki értse mi az a jó és nemes, ami vezérel minket,
- Összhangot teremteni a mindennapi célok, az értékek között.
Management 3.0
Megoldások ahhoz, hogy miként lehet apró változásokkal olyan szervezetet létrehozni aminek jellemzői az elkötelezettebb munkatársak, jobb munka, elégedettebb külső és belső ügyfelek.
- Agilis, kicsiben is könnyen kipróbálhat megoldások komplex problémákra
- Rendszerszintű és emberi gyakorlatok, módszerek vezetői kihívásokra
- Játékos és ötletes tippek és megoldások a legnehezebb vezetői kihívásokra
ELÉGEDETTSÉG A MUNKAHELYEN
Stressztérkép
Munkahelyi elégedettség és stressz-megküzdő képesség felmérése
- A megelégedettég növelése a munkahellyel alapvető a szervezet munkaerő megtartó képességéhez,
- Megelőzni a kiégést, az egészségügyi problémákat a szervezetben,
- Támpontokat adni vezetőknek, csoportoknak a legeősebb stresszfaktrokról és a beavatkozási pontokról,
- Személyes eredményt kapni a stressz-megküzdési képességről változtatási tanácsokkal.
- Stressznek erősen kitett csoportoknak,
- A munkaerő hosszú távú megtartásában érdekelt szervezeteknek,
- Tudatos vezetőknek, akik az emberek jóllétét össze tudják kötni az eredményességgel.
- Online kérdőíves felmérés,
- Személyes interjúk és fókuszcsoportok,
- Vezetői beavatkozás tervező workshopok,
- Személyes stressz-megküzdési visszajelzések.
Testszenzoros mérések
Személyes életmódváltás objektív adatok alapján
- A testszenzoros mérések – online naplózással összekötve – objektív visszajelzést adnak a mindennapi stressz érétkeinkről, szokásainkról, életvitelünkről,
- 3-7 napos méréseinkkel shadowing-ként láttatni tudjuk az egyén teljesítményére leginkább ható szempontokat és az életviteli döntések egészségre, teljesítőképességre való hatásait,
- Teljesen egyedi élet- és munkaszervezési változásokat lehet azonosítani és bevezetni,
- 3000+ magyarországi esetszám alapján jól viszonyíthatóak a személyes értékek nagyobb populációhoz.
- Vezetőknek, akik hisznek a megelőzésben és ezt adatokra támaszkodva akarják megtenni,
- Stressznek kitett csoporotknak, ahol a beavatkozás hatékonyságot emelhet és kiégést előzhet meg,
- Magánembereknek, akik az életmódjukat tudatosan akarják alakítani.
- 3-7 napos testszenzoros mérés a Samsunng és a Firstbeat Technologies eszközeire támoaszkodva,
- Online naplózás a folyamat alatt,
- Személyes vagy csopotszintű tancsadás az eredményekre támaszkodva.
Munkahelyi mindfulness
Tréning és coaching az egyensúly érdekében
- Képessé tenni az embereket és csapatokat az adott feladatra koncentrálni,
- A jövőbeni következmények, a kapcsolódó múltbeli sérelmek vagy örömök helyett megtanulni a jelen pillanatra fókuszálni,
- A tudatos jelenlét megtapasztalásával és gyakorlásával a csoporton belüli félelmek és gátak felszámolása,
- A személyes és szervezeti stressz szint csökkentése.
Mindezeken túl
A fenti izgalmas irányok mellett ügyfeleinkkel leggyakrabban az alábbi területeken dolgozunk közösen:
Vezetőképzések,
Karrier- és Tehetségprogamok,
Értékesítési attittűd fejlesztése,
Csoportok közötti együttműködés erősítése,
Nehéz, kritikus ügyfelek kezelése,
Konfliktuskezelés csoportban,
Mentor fejlesztés,
Tárgyalástechnika,
Értekezlet facilitálás,
Asszertivitás és empátia fejlesztés.
A személyes kapcsolatokban hiszünk
Az igazán jó megoldások a közös munkából születnek. Keress minket és alkossunk közösen!
Kapcsolat
BLUE COMPASS CONSULTING Kft.
2097 Pilisborosjenő, Szellő köz 4.
email: info@bluecompass.hu
tel.: +36 70 237 9581
Bubik Szabolcs
Adószám: 14264469-2-13
