Hogy tudatos és kreatív emberek együttműködése építse a világot.

A BLUE COMPASS egy szakmai közösségi szervezet, ami 20 senior tréner, coach és szervezetfejlesztő együttműködésén alapul.

Szakmai stábot alkotunk, amin belül szabadon, minden projekten azokkal tudunk együtt dolgozni, akik a legjobban értenek az adott feladathoz.

A csoport trénerei coachai és tanácsadói szinte a teljes hazai nagyvállalati szektorban dolgoztak már valamely program keretében.

Egyedi megoldások

Az az igény inspirál és vezet minket, hogy újat alkossunk, és friss, kreatív megoldásokat nyújtsunk ügyfeleink részére.

Módszertani sokszínűség

Független csapatként könnyen vonunk be új tudást, szakértelmet. Minden projektben nagy tapasztalattal bíró tréner, coach vagy fejlesztő vesz részt.

Közös értékek

A rugalmasságot és kreativitást minden helyzetben fenntartjuk. Hiszünk az Ügyfeleink erőforrásaiban, és elkötelezetten támogatjuk az önfejlesztést.

asszertivitás  stressz-kezelés   döntési csapdák   facilitálás   értékvezérelt értékesítés    mindfullness  önszerveződő csapat építése   agilitás vezetőknek   szolgáló vezető   mentori szerep    nehéz ügyfelek kezelése    motiváció és lelkesítés     visszajelzés és fejlesztés

NLP  pszcihodráma    MBTI   improvizáció    Gestalt    DISC    megoldásorientált coaching   TA  Covey 7 Habits  Theory U  lean sturtup   holocracy   SCRUM   autogén tréning    playback   mediációart of hosting   szupervízió     Watson cselekvésorientált coaching    integrál szemléletű tanácsadás 

Megoldásaink

BIMODÁLIS SZERVEZETEK

Hogyan tudunk egyszerre innovatívak és szabályozottak lenni?

  • Garázs innovációs program – agilis termékfejlesztés nagyvállalati környezetben
  • Agilis átállás – gyors és rugalmas szervezetek kialakítása

NARANCSTÓL A TEALIG

Milyen vezetők irányítják holnap a cégeket?
  • Reinventing Map – szervezet érettségi diagnózis
  • Management 3.0 – a mai kor vezetői készségeinek fejlesztése
  • Team-coaching – magunkról tanulni, magunktól tanulni
  • Why-How-What – saját küldetésen való őszinte munka, szervezetfejlesztési folyamat

ELÉGEDETTSÉG A MUNKAHELYEN

Mire van szükségünk a csocsóasztal helyett?
  • Stressztérkép – munkahelyi elégedettség és stressz-megküzdő képesség felmérése
  • Testszenzoros mérések – személyes életmódváltás objektív adatok alapján
  • Munkahelyi mindfulness – tréning és coaching az egyensúly érdekében

Három alapelv, ami biztosan közös bennünk:

Hit az Ügyfél erőforrásaiban
Elköteleződés az önfejlesztésben
Rugalmasság és kreativitás fenntartása minden helyzetben

Kik vagyunk?

A Blue Compass Consultingot 2008-ban indítottuk egy pszichiáter és egy közgazdász közreműködésével. 10 év után mára egy 20 fős szakmai kört alkotunk. Elkötelezett szervezetfejlesztők – tanácsadó szakértők, trénerek, coachok – érzékeny emberek vagyunk.

Referenciák
Bubik Szabolcsot régóta ismerem és személyes életútja több állomásán kerültem / kerülök vele kapcsolatba. Egyrészt örömmel és kíváncsisággal figyelem a fejlődését, másrészt újra és újra látom az állandó értékeket a működésében. Szervezetfejlesztőként és cégvezetőként keresi a megújulási lehetőségeket , nyitott az új megoldásokra, igényekre, emberekre. Fokozatosan olyan szervezetet és kapcsolati hálózatot  hozott/ hoz  létre  maga körül, amivel  ezt az igényét meg tudja valósítani. Az állandóságot ezen belül az értékrendje adja, azaz, hogy őszinte, nyílt, korrekt , és bizalmat építő kapcsolatban  van a környezetével. Beszélgetéseinkben  – tanácsadói munkájában, amiben jó szemmel hoz be szempontokat  – sokszor tapasztalom meg higgadtságát és türelmét  a helyzetek megítélésében, ami nekem sokszor segít. Dr. Janka Mária

HR igazgató, E.ON Hungária

Emich Szabolcsal több éve dolgozunk együtt. Szabolcs vérbeli tanácsadó. A szervezeti problémákat gyorsan átlátja. Konfliktus kezelésben, workshopok vagy retrok facilitálásban, a szerepkörök megfelelő definiálásában is támaszkodhatunk rá. Collaboratív eszközeink használatában és fejlesztésében szintén sok segítséget kapunk tőle. Igazán öröm vele dolgozni. Mészáros Dávid

alapító, tulajdonos, ingatlan.com

Földi Adriennel 2016 óta állok rendszeres munkakapcsolatban. A közös munkánk során tanultakat nem csak a cégvezetői minőségemben tudom hatékonyan alkalmazni, hanem a mindennapjaimban, a magánéletemben. Könnyed és közvetlen stílusával, minden részletre kiterjedő figyelmével, felkészültségével és szakmai tudásával, kreativitásával, a felmerülő kérdésekhez, helyzetekhez való rugalmas alkalmazkodásnak köszönhetően, nagyon gyorsan megnyerte magának a cégvezetőket, akik felszabadultan meséltek, vettek részt a feladatokban, játékokban és ki tudtak lépni a szinte már megszokott konkurencia-féltésből adódó információ visszatartásból, a saját fejlődésük és megértésük jegyében. Dr. Hajós Katalin

ügyvezető igazgató, A Lex Expert Műszaki és Fordító Iroda Kft.

Néhány kiemelt ügyfél a stáb referenciáiból:

ITC – Telekom, Telenor, Vodafone, UPC, Invitel

Bank – Raiffeisen, KH, Budapest, Erste, Magnet, CIB, OTP

FMCG – Tesco, CocaCola, BAT, Nestlé

Energetika – E.ON, ELMŰ, MOL, Dalkia, Tigáz

Gyártás – Bosch, KÉSZ, GE

Gyógyszeripar – Rosche, Sanofi, Richter

Biztosítás – Aegon, Generali, Axa

tréner és coach

ügyfél

szakterület

módszertan

Mikor tekintjük sikeresnek a fejlesztésünket?
A résztvevő úgy megy el a tréningről, hogy valamit másképp gondol, lát vagy érez, mint amikor odaérkezett.
Mérhető, megtapasztalható, fenntartható változások következnek be benne és körülötte.
Új „forgatókönyvet” tud írni a saját működésével és együttműködéseivel kapcsolatban.
Praktikus és kézzelfogható eszközökkel találkozott.
A program során egymástól is tanultak, megélték társaik tudását.

Kapcsolat

BLUE COMPASS CONSULTING Kft.
2097 Pilisborosjenő, Szellő köz 4.

email:  info@bluecompass.hu

tel.: +36 70 237 9581 / Bubik Szabolcs

Adószám: 14264469-2-13